"随着企业海外扎根运营，风险边界不断拓宽。"11月11日，大成中国区董事局副主席、大成上海主任陈俊在2025进博会上海会议活动上指出，中企出海已从试探性投资迈入更加成熟的阶段，出海规模、业务深度和时间跨度显著提升。然而，这一趋势也伴随着风险的"迭代"，特别是刑事风险的凸显。

刑事风险"迭代"：从可预判到多元复合

陈俊观察到，中企出海初期，风险主要集中在资金出境合规、当地市场准入、组织架构搭建、税务规划等可预判的法律与商业层面。"然而，随着企业在海外扎根运营，风险边界不断拓宽，呈现出法律、政治、文化、宗教等多因素交织的特征。"他强调，"企业出海刑事风险正在进一步凸显"。

"由于中外法律体系差异显著，部分在国内仅需接受警告或行政处罚的行为，在海外目的地国可能构成严重刑事犯罪。" 陈俊指出，此类行为不仅会给相关负责人留下终身履历污点，更可能导致人身自由受限，给企业运营和员工家庭带来沉重打击。

近期案例显示，某企业员工因泄私愤向境外机构泄露商业敏感信息，不仅导致企业货船在公海被非法拦截、遭受重大经济损失，还涉嫌触犯侵犯商业秘密罪和为境外非法提供国家秘密、情报罪，面临严厉刑事处罚。

专家四大应对策略：从"竞争者"到"合作者"

针对日益复杂的海外刑事风险，专家提出四大应对策略：

第一，将合规管理贯穿海外运营全过程。陈俊强调，"不仅要熟悉目的地国的商业法律、税务规则，更要重点关注刑事法律风险，建立健全内部合规审查机制。"企业应通过聘请当地专业律师、组建跨文化法律团队等方式，提前预判风险、规避雷区。

第二，出海不应以'竞争者'姿态抢占市场，而应作为'合作者'参与当地经济建设。陈俊指出，"通过与本土企业组建合资公司、共享技术与管理经验、吸纳当地劳动力就业等方式，实现利益共享、风险共担，减少市场冲击带来的抵触情绪。"

第三，强化ESG（环境、社会和治理）体系建设。"在保证产品价廉物美的基础上，中企应进一步强化ESG体系建设，完善劳动权益保障、优化供应链管理、践行环保责任，向'令人尊敬的企业'目标迈进。"陈俊表示，"这不仅是进入欧美等成熟市场的必备条件，更是提升品牌美誉度和国际影响力的核心举措。"

第四，采取'欧盟+发展中国家'的多元化布局策略。陈俊建议，"非美市场尤其是欧盟和'一带一路'沿线发展中国家，是中企出海的重要增量市场。欧盟市场凭借其庞大的规模、较高的消费能力和严格的质量标准，成为中企实现高端化转型的重要平台。"同时，"一带一路"沿线国家的市场潜力持续释放，随着基础设施建设的完善，将为中企带来更多投资机遇。

多元化应对：从"重资金、重技术、轻合规"到"合规先行"

大成上海刑事专业组负责人、上海市律师协会刑法与刑事辩护委员会主任马朗补充道，"中企出海应摒弃'重资金、重技术、轻合规'的传统思维，将刑事合规作为出海准备的核心内容。"

"企业在决策阶段，需同步调研目的地国的刑事法律框架，重点关注与自身业务相关的红线条款，比如产品标注、劳动权益、数据安全、外汇管理等，而非等到面临诉讼时才被动应对。"马朗强调。

"中国政府已为出海企业搭建了重要的风险防控支持体系，比如商务部针对高频投资国家和地区，梳理了包含法律风险、政治风险在内的国别风险防控报告与提示手册，企业可免费下载获取。" 他建议企业主动关注并利用此类资源，弥补自身信息获取的局限性。

未来展望：构建可持续出海新模式

陈俊总结道，"中企出海不能单纯追求市场扩张，而应秉持长期主义，以'与天下共利'的理念构建可持续的发展模式。"

随着中国在军事、政治、经济等方面的强大，为海外中企提供了坚实保障。"中国品牌美誉度的持续提升，也为中企出海增添了重要筹码。从'便宜低质'到'价廉物美'，再到追求高端化、智能化，中国品牌的形象升级赢得了越来越多海外消费者的认可。"

"在全球地缘政治冲突和贸易保护主义抬头的背景下，中企出海需要从'走出去'向'走进去'转变，通过合规经营、文化融合、价值共创，真正实现可持续的国际化发展。"

结语：刑事风险"迭代"下的可持续出海之道

"中企出海刑事风险'迭代'，既是挑战，也是机遇。" 专家的四大应对策略，不仅有助于企业规避风险，更将推动中企出海模式从"被动应对"向"主动布局"转变。

当企业真正将合规视为核心竞争力，将合作视为发展基础，将ESG作为价值追求，将多元化布局作为战略选择，中国企业的国际化进程将更加稳健、更加可持续，为全球经济发展贡献更多"中国智慧"和"中国方案"。