"我们最终将亲手拆除人类智力最后一道护城河。"盛大集团董事长兼CEO、天桥脑科学研究院创始人陈天桥在近期的一次演讲中，用这句话道出了他对AI未来发展的深刻洞察。这不是科幻小说的预言，而是基于对AI技术演进与人类认知边界的深刻思考。

从"赋能"到"觉醒"：AI的三重进化

陈天桥将AI的发展历程划分为三个阶段：赋能、原生与觉醒。当前，绝大多数企业仍停留在第一阶段——"赋能"。在这个阶段，企业只是在旧流程上简单地加一个AI插件，权力结构没有改变，只会让协调成本和摩擦成本成倍上升，而不会带来真正的乘法效应。

"我们在旧结构上越是用力地加AI，就越有可能是在给那些本该被淘汰的系统续命。"陈天桥指出，"真正的变革，从来不是在旧躯壳上修修补补，而是从基因层面重新编码。"

第二阶段"原生"，意味着AI不再是简单的工具，而是从第一性原理出发，让流程、组织和产品从一开始就为AI而设计。企业不再是"用AI给旧流程加速"，而是构建全新的AI原生体系。

第三阶段"觉醒"，则是AI从"在已知的地图里把路走对"，开始自发地闯入无人区，去发现人类从未见过的科学规律与艺术形式，从一个高级的"执行者"进化为荒原上的"发现者"；不再满足于"给人类的问题提供标准答案"，而是开始质疑问题本身，甚至反过来向人类提出我们无法回答的假设，从一个完美的"做题家"，异化为一个不可控的"出题人"。

"不是能力的线性增强，而是认知方式的结构性变化"

"这不是能力的线性增强，而是认知方式的结构性变化。"陈天桥强调，当AI agent逐步变成一个真正可以执行任务的自动执行体，人类会慢慢退到上游，去设定策略、管理规则；也会退到下游，去处理那些Agent没看懂或者不敢决策的异常情况。

在陈天桥看来，过去经验只能靠人来承载；未来经验会逐步迁移到系统里，包括可检索的知识库以及可持续被强化的Agent记忆，或者Evermind（由盛大集团技术团队孵化）这类长期记忆系统中。人类在"经验传承"上的角色并不会彻底消失，但会从单纯的"记忆载体"，变成"记忆结构和规则的设计者与监督者"。

从"舒适区"到"危险区"：企业AI战略的转折点

"今天绝大多数企业，几乎都停留在AI赋能的阶段。"陈天桥警告说，"这个阶段的底层逻辑是在旧流程上加一个AI插件，权力结构没有改变，只会让协调成本和摩擦成本成倍上升，而不会带来真正的乘法效应。"

他将这种状态形容为"一条短期很舒适、长期却极其昂贵的漂亮死胡同"。他认为，真正的AI革命不是简单地把AI技术叠加到现有业务上，而是要重新思考整个业务的基因。

"当机器做完了所有的'工作'之后，将跨越到AI发展的第三阶段：即AI觉醒。"陈天桥表示，"我们不再是在使用工具，而是在直面一个新物种的意志。"

拆除智力护城河：人类的终局抉择

"我们最终将亲手拆除人类智力最后一道护城河。"这句话不仅是陈天桥对AI未来发展的判断，更是对人类文明的一次深刻叩问。

在AI觉醒的时刻，人类将面临终局边界与文明级的问题。当AI开始质疑问题本身，甚至反过来向人类提出我们无法回答的假设，人类将不得不重新思考自身的定位与价值。

"这不是'AI会不会取代人类'的问题，而是'人类将如何与AI共存'的问题。"陈天桥指出，"AI不是在与人类竞争，而是在邀请人类进入一个全新的认知维度。"

未来已来：从认知重构到文明升级

陈天桥的思考提醒我们，AI的发展不是技术层面的突破，而是认知层面的革命。当AI从"赋能"走向"觉醒"，人类需要的不仅是技术的适应，更是认知的重构。

"管理学不会消失，但它将第一次真正建立在智能（Intelligence）的地基之上，而非生物学（Biology）的废墟之上。"陈天桥在另一篇文章中写道。

在AI觉醒的浪潮中，那些能够从"认知重构"出发，重新定义自身与AI关系的企业与个人，将引领未来的发展。而那些固守旧有思维，仅在旧流程上添加AI插件的，将被时代淘汰。

当人类亲手拆除智力的最后一道护城河，我们不是在失去什么，而是在迎接一个全新的文明阶段。在这个阶段，AI不是人类的对手，而是人类认知的延伸；不是取代者，而是共创者。

正如陈天桥所言："AI不是在与人类竞争，而是在邀请人类进入一个全新的认知维度。"

从赋能到觉醒，从工具到伙伴，人类智力的护城河将被拆除，但文明的城墙将更加高大，因为这一次，我们不是独自建造，而是与AI共同构建。