在科技革命与产业变革的浪潮中，一个深刻的变化正在发生：国际竞争正加速向基础前沿领域前移，企业创新的角色正从"技术的'应用者'"升级为"科学的'创造者'"。中国科学院院士、中国科学院原院长白春礼在《财经》年会2026上指出，基础研究已不再是科研机构的专属领域，而是企业参与国际竞争、掌握产业制高点的关键所在。

基础研究：产业竞争的"先手棋"与国家竞争力的"源头工程"

"基础研究是国家竞争力的源头，而企业基础研究则决定了产业优势的长久性。"白春礼强调，随着科学与技术边界加速融合，产业迭代周期显著缩短，技术路线快速演进，国际竞争已明显前移。从贝尔实验室的晶体管发明引爆信息产业革命，到mRNA基础研究支撑新冠疫苗的极速开发，再到人工智能领域产业界在算力、数据和范式创新上对学界的超越，无不印证着"基础研究的厚度决定了产业响应的速度与高度"。

在白春礼看来，企业正日益成为"把科学做出来"并影响科研范式的主体。国际领先企业已展现出新趋势：一是将基础研究内化为"核心竞争力资产"进行体系化经营；二是在"新范式基础研究"上做出原始性贡献；三是投入资源结构发生巨变，在AI、生物医药等前沿领域聚焦底层科学问题。

中国企业的基础研究现状：进步与挑战并存

中国企业在基础研究方面已取得积极进展。华为的"2012实验室"、比亚迪成立基础科学研究院等，标志着龙头企业正向基础研究延伸。但白春礼直言，我国企业基础研究仍面临多重短板：

一是基础研究占比偏低。2024年，我国基础研究经费占研发总经费比重约6.9%，与美、英、法、日等科技强国（12%-20%以上）差距明显。

二是基础研究投入不足。企业虽是研发投入主体，但其基础研究支出仅占企业研发支出的约1%，作为基础研究出资人的角色偏弱。

三是企业面临"三重卡点"——预期不稳不愿投、风险难担没钱投、能力不足不会投。短期财务压力、缺乏长期资本和风险分担机制，以及前沿判断与跨学科组织能力不足，制约了企业开展基础研究的积极性。

四是国家正在把企业更深地融入基础研究体系，但总体仍处在破题阶段。

未来展望：构建企业基础研究的"四梁八柱"

面向"十五五"时期加快高水平科技自立自强、发展新质生产力的战略目标，白春礼提出四项核心建议：

第一，把企业基础研究纳入国家战略任务体系。围绕国家重大战略需求和未来产业制高点，建立企业参与基础研究的任务清单和组织机制，支持领军企业牵头组建跨领域联合团队进行长周期攻关。

第二，完善可兑现的激励与风险分担机制。优化财税激励，提高对基础研究投入的支持精准度。利用政府采购、首购订购和场景示范创造初始市场预期。发展"耐心资本"，健全风险补偿机制，为企业长周期研究提供稳定资金保障。

第三，构建基础研究面向产业创新的平台体系。把重大科技基础设施从"以学术用户为主"进一步拓展为"科研机构与企业共同使用"，让企业更多使用装置能力开展基础研究。

第四，强化人才供给与评价导向改革。推动高校、院所与企业间人才双向流动与联合培养。支持企业建设高水平基础研究团队并探索中长期激励机制。完善长周期评价体系，在国家人才计划、项目评审中更重视企业牵头产生的原创成果。

结语：从"应用"到"创造"的创新革命

企业基础研究的崛起，标志着中国创新体系正在经历一场从"应用导向"到"源头创造"的深刻革命。当企业从"应用者"转变为"创造者"，基础研究不再只是科研机构的"专利"，而是成为企业参与国际竞争、引领产业变革的核心能力。

白春礼指出，"基础研究的厚度决定了产业响应的速度与高度"。在这一历史转折点上，中国需要将企业基础研究从"可选项"变为"必选项"，从"被动参与"变为"主动引领"，构建起以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新生态。

随着企业基础研究的深入发展，中国有望在全球科技竞争中实现从"跟跑"到"并跑"再到"领跑"的跨越，为高质量发展提供源源不断的创新动能。这场从"应用"到"创造"的革命，不仅关乎企业竞争力的提升，更关乎国家科技自立自强的未来。