2025年12月，特斯拉人形机器人在柏林市集"上岗"售卖爆米花，动作连贯流畅，引发广泛关注。从"能跳舞"到"会干活"，人形机器人已然走下"舞台"、走进"生活"，其商业价值正在被重新定义。然而，随着各大厂商的人形机器人大显身手，掀起"钢铁打工人"就业热潮，市场对"机器取代人力"的担忧再度升温，而更值得关注的是，这一热潮背后隐藏的"冷现实"。

"实习生"的现实：效能与理想仍有差距。当前，人形机器人虽然已在越来越多的岗位上"就业"，但整体实际表现更接近于"实习生"——故障时有发生，部分岗位需专人辅助，实际效能与理想目标仍有差距。即便是某些在特定岗位上表现优异的机器人，也难以从科研前线里的"尖子生"转变为生产线上的"熟练工"。"人形机器人产业仍处于从实验室走向市场的'实习期'，前景可期，但成熟尚需时日。" 一位行业资深分析师指出。

核心技术瓶颈：规模化量产的"毕业门槛"。受制于核心技术瓶颈、商业化成本高企等因素，规模化量产仍是亟待跨越的"毕业门槛"。人形机器人研发成本高昂，单台成本动辄数十万甚至上百万，远超当前市场接受范围。"要让机器人真正走进千行百业，必须突破成本瓶颈，实现规模化量产。" 中国机器人产业联盟秘书长表示。

市场乱象：警惕跟风炒作与同质化。部分企业盲目追逐热点，导致产品同质化问题突出、创新表面化，"秀技"倾向明显，实用性不足。上月底国家发展改革委新闻发言人李超在谈及人形机器人时强调，要着力防范重复度高的产品"扎堆"上市、研发空间被压缩等风险。这一表态意在推动行业回归理性，引导资源投向基础研发、技术攻关与场景落地。

政策支持：具身智能写入政府工作报告。政策层面已将"具身智能"纳入国家顶层设计框架：2025年，"具身智能"首次被写入《政府工作报告》；党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出"前瞻布局未来产业"，并指出推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。

市场前景：需求侧牵引三者共振。今年以来，北京、上海、深圳等地纷纷出台具身智能相关行动方案，大力推动人形机器人产业发展。市场端则同步释放出强烈共识：需求侧牵引下场景应用持续突破，资本侧加注推动投融资额大幅增长，预期侧升温带动概念板块表现活跃。三者共振，进一步驱动人形机器人"上岗"。

理性发展：从"热现象"到"冷思考"的转变。技术演进的规律表明，初期的探索难免伴随着波折，每一次试错都在校准前进的方向，每一次跌倒后的起身都在积蓄突破的力量。我们需要给予人形机器人这一新兴领域更多的耐心、更理性的支持，用发展的眼光看待人形机器人"上岗"这件新鲜事。

企业行动：务实创新，让机器人真正在千行百业站稳脚跟。企业要着力推动务实创新，让技术真正服务于人类，让机器人真正在千行百业中站稳脚跟，持续释放价值潜力，推动新质生产力发展。"人形机器人不是简单地取代人力，而是解放人力，让人类专注于更具创造性与情感价值的工作。" 一位头部机器人企业负责人表示。

结语：人形机器人"上岗"热潮背后，需要我们保持理性思考，既要看到其巨大潜力，也要正视当前面临的挑战。从"实习生"到"熟练工"，从实验室到生产线，人形机器人产业的成熟需要时间、耐心和持续的技术突破。在政策支持与市场推动下，人形机器人有望真正成为推动生产力进步的"新质生产力"，为人类创造更美好的生活。