一边缺货,一边分钱
一边说供不应求要一直持续到2030年,一边宣布把100万亿韩元还给股东。
十月二十八日,SK海力士发布第三季度财报。营收104.6155万亿韩元,约合人民币5220亿元,同比增长328%,环比增长32%;营业利润83.3338万亿韩元,约合4158亿元,同比增长632%,环比增长38%;净利润39.7756万亿韩元,约合1984亿元,同比增长216%,环比减少58%。
营收和营业利润都是历史最高,季度营收首次突破100万亿韩元。营业利润率80%,净利率38%。
同一天披露的股东回报方案:以2026财年为基准,推进约100万亿韩元规模的股东回报,其中现金分红30万亿韩元以上,库存股回购及注销60万亿韩元以上。
一、80%的营业利润率是什么概念
先把利润表拆开。营收104.6万亿,营业利润83.3万亿,营业利润率80%。
这个数字在制造业是极其罕见的。绝大多数制造企业的营业利润率在10%到20%之间,能到30%已是优秀。80%意味着每100元收入里,扣掉原料、折旧、人工、能源、研发之后,还剩80元。
这背后是存储行业的特殊结构:三大厂商的产能高度集中,产品价格由供给纪律决定,而HBM这种高端产品的溢价极高。AI对高带宽内存的需求,把整个行业的价格带拉上去了。
驱动来自两端。公司介绍,DRAM业绩增长由HBM4出货和服务器DDR5销售拉动;NAND方面,321层TLC企业级固态硬盘销售扩大,面向数据中心的高附加值产品保持增长。计划第四季度将321层工艺比重提升到韩国本土产能的50%以上。
100万亿韩元 | 季度营收首次突破 | 约合5220亿元人民币
80% | 季度营业利润率 | 净利率38%
二、缺货能缺到什么时候
SK海力士对市场的判断是:供给端未能跟上市场增长速度,由于先进制程技术难度提升、新建生产设施耗时较长,预计到2030年为止,供不应求的局面将持续。
这个判断有两个支点。一个是制程,10纳米级(1c)已是第六代,先进制程的难度和成本都在往上走;另一个是产能,新建晶圆厂从动工到投产以年计,短期内建不出来。
所以它给出的应对是:明年龙仁一期晶圆厂投产,明年对基础设施的投资规模大幅增加;年底前将生产HBM4的M15X工厂产能提升至最大水平,第四季度HBM4的出货量和收入超过上一代的HBM3E。
而在需求端,它已经用合同把未来锁住了:与大型云服务提供商等14家主要客户签署了长期供应协议(LTA),部分客户就延长通常为5年的协议期限方案进行提前磋商,目前已锁定的LTA供应量,相当于2027年和2028年总产能的50%以上。协议采用在客户商定价格范围内反映市场行情的方式。
—— 敢在扩产的同时把钱发出去,是因为知道这批货不愁卖。
50%以上这两个字值得停下来看。一半以上的未来两年产能已经用合同锁定,还不担心价格。这跟靠涨价吓出来的景气是两回事。
三、账上的钱怎么分
股东回报方案分两块:现金分红30万亿韩元以上,库存股回购及注销60万亿韩元以上,其中包含8月公布、已完成注销的40万亿韩元。
本次董事会决议:第三季度现金分红14万亿韩元,20万亿韩元库存股回购(10万亿韩元计划用于注销,其余用于员工绩效奖金)。公司此前出售了持有的铠侠股份,这次将相关的大部分投资收益返还股东。
算一下:第三季度单季分红14万亿韩元,每股2万韩元,约合100元人民币。
值得注意的是净利润环比减少了58%,而分红照发不减。这个对比说明了一件事:这轮业绩里有多少是可持续的经营改善,有多少是一次性的价格和投资收益,公司自己分得很清楚,所以敢在这个时点把利润大笔分出去,而不是留作囤货的钱。
四、真正的考验在供给
存储行业的历史教训很清楚:上一轮周期里,三大厂商集体扩产、然后一起亏损。所以"供不应求持续到2030年"这个判断,本身就是全行业最需要谨慎对待的一句话。
SK海力士自己的扩产计划在推进,行业里其他家的扩产计划也在推进。当所有龙头都相信2030年前缺货的时候,缺货的信号就开始失真了——这是周期行业的经典悖论。
所以看这类公司,得盯两个背离:一是价格和库存,DRAM合约价涨到高位时,渠道的库存也在悄悄堆起来;二是资本开支占营收的比例,它涨到某个位置,就意味着下一轮供给要来了。
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周期股最怕的是分不清自己在周期里还是周期外。这一轮的钱,一半靠合同锁着,一半靠价格撑着。哪一半更硬,看的不是财报,是合同。
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