六张网里,藏着明年工业品的订单地图
11月6日的国常会,提到一个具体的抓手:加快重大项目和"六张网"建设实施进度。
六张网是哪六张?水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网。
这六个词,看上去是政策语言。翻译成生意语言,是六张订单地图。
一张一张拆。
水网。指的是水利工程、供水管网、防洪排涝、水资源调配。对应的是管材、阀门、泵、水表、水泥、工程机械、监测设备。这一块的特点是项目制、周期长、以政府投资为主。
新型电网。指的是特高压、配电网改造、储能接入、充电设施。对应的是变压器、开关柜、电缆、绝缘材料、电力电子器件、储能系统。这一块是六张网里技术含量最高、单值最大的。
算力网。指的是智算中心、数据中心、算力调度网络。对应的是服务器、光模块、液冷、UPS、机柜、精密空调。这一块增速最快,但波动也最大,因为它跟AI资本开支绑得太紧。
新一代通信网。指的是5G-A、6G预研、卫星互联网、光纤网络。对应的是基站设备、天线、射频器件、光纤光缆、卫星终端。
城市地下管网。指的是老旧管网改造、综合管廊、燃气管道更新。对应的是管道、检查井、非开挖修复设备、探测仪器。这一块是典型的存量改造市场,量不大但很稳。
物流网。指的是国家物流枢纽、冷链设施、多式联运。对应的是仓储设备、冷链机组、货架、分拣系统、运输车辆。
这六张网,有两个共同点值得注意。
第一,它们都不是消费驱动的,是投资驱动的。这意味着它们的需求来自预算,不来自居民钱包。在当前消费偏弱的环境下,这是相对确定的一块。
第二,它们都有明确的实物工作量。会议的原话是"加快重大项目和六张网建设实施进度","实施进度"这四个字,意味着不只是规划,是已经开工或者即将开工的项目。
这对做工业品的人,是最重要的区别。
规划阶段的需求是"预期",可以拖。实施阶段的需求是"排产",拖不了。
怎么用这张地图?
三个动作。
第一,对号入座。你的产品属于哪张网?如果一张都不属于,那这一轮政策红利跟你关系不大,别把资源押在上面。
第二,找到入口。六张网的项目主体,大多是央企、省级平台、地方城投。你要找的不是终端,是总包和分包。这决定了你的销售路径是直销还是渠道。
第三,算清账期。政府项目的账期通常比商业项目长。有分析提到,政策性资金要"及时足额拨付涉及基层和企业各类款项",这句话反过来说,恰恰说明以前存在拨付不及时的问题。
所以接到单子只是第一步,能不能按时收到钱是第二步。
最后一个问题:六张网里,你在哪一张上?
如果在,现在就该去问客户的排产计划。
如果不在,也别硬蹭。老老实实做自己的存量市场,比追一个不属于自己的风口稳。
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