现在还不是泡沫,因为芯片还要排队
"如果我们连一轮AI泡沫都没有,我反而会很意外。"
"但是我不认为我们现在就在泡沫里。"
这两句话是丹麦金融投资人、《逃不开的经济周期》作者拉斯·特维德说的。十月二十一日,他在2026可持续全球领导者大会的间隙谈了对AI投资的看法。
两句放在一起,逻辑是完整的:泡沫一定会来,因为通用技术的整段历史几乎无一例外都形成过泡沫;但现在还早。
他给了一个很硬的判断依据。
泡沫的标志是产能过剩,不是估值高
特维德说,他评估一个行业有没有泡沫,标准是"是否有产能的过度建设",经济学把这叫"竞争性过度投资"。
2000年的互联网泡沫是什么样?人们铺了远超需求的"暗光纤"——管道修好了,里面没有流量。修管道的人以为流量会来,结果没来,公司倒了,光纤埋在土里十几年没人用。
现在的情况正相反。芯片要排队,等电要排队,数据中心对算力需求还要筛选供应商。
所以他的结论是:目前AI行业是典型的供给约束,不是需求约束。
这个区分很关键。泡沫通常以需求见顶为起点——需求上不去了,产能还在扩,价格就塌。而现在卡住AI的是上游:芯片短缺、电力并网排队、数据中心上架周期拉长。美国有超过2300吉瓦的数据中心与电力项目在排队并网,接近现有发电能力的两倍。
需求排着队,产能跟不上,这不是泡沫的样子。
七倍的差距
估值上他也给了一组对比。
2000年3月互联网泡沫见顶时,思科的市盈率是135倍——这是股价对过去十二个月盈利的比值。对前瞻盈利的市盈率,市场一致预期大约在200倍。当时的投资人愿意按200倍去买。
今天在产业生态里扮演类似角色的是英伟达,特维德给出的前瞻市盈率是18倍上下。两者相差七倍。
对韩国高带宽内存芯片公司的估值担忧,他也不以为然:按2026、2027、2028年的市场一致盈利预期,对应的是3到8倍的市盈率区间,离泡沫非常远。
这里要留一个心眼。市盈率低,可能是因为盈利预期太高太乐观——如果2027年的盈利兑现不了,分母一缩,PE立刻翻倍。所以"3到8倍"这个数字,成立的前提是那些盈利预测靠得住。周期品在景气高点,PE永远显得便宜,这是老规律。
卖铲子的人为什么要借钱给卖镐头的人
市场上第三个担忧是循环融资:芯片厂商向模型客户投资,客户拿这笔钱回头买芯片,收入在封闭体系里转圈。这种交易看起来像自己给自己刷业绩。
特维德讲了一个淘金热的故事来解释。
克朗代克发现金矿,淘金热起来了。营销课上总说,赚到最多钱的是卖铲子的人。但挖金子不只需要铲子,还需要镐头。卖铲子的每把赚4美元,卖镐头的每把亏1美元,于是他不卖了。可没人卖镐头,就没人挖金子,卖铲子的生意也做不成。
于是卖铲子的人说:这样吧,我先借钱给你,你才卖得动镐头,才有人去淘金。
这个故事讲透了一件事:循环融资不是骗局,是产业链上下游的相互担保。特维德估算,芯片厂商在AI芯片端赚到2600亿到3400亿美元利润,做前沿模型的一端大约亏500亿到600亿美元。有钱的那一方出钱帮亏钱的那一方活下去,因为模型卖不出去,芯片也卖不出去。
他的判断是:这个过程会持续一段时间,期间一定有机构会出现风险,但总体来看相当理性。
"一定有机构会出现风险"这句是重点。整体理性,不等于个体安全。链条上只要有一家撑不住,就会引发对整个链条的重新估值。这跟2008年的逻辑是一样的——结构性融资整体上看是分散风险,个体上看是层层加杠杆。
赚钱的顺序
特维德对投资机会的排序,讲的是通用技术扩散的规律:先惠及造技术的人,再到应用层,最后是消费者。
早期赚钱的是思科这种做路由器的,后来是亚马逊、阿里巴巴这种应用层企业,最后是消费者,享受更便宜的商品和服务。
落到当下,他的排序是芯片、应用、消费者。未来三到五年,芯片制造商非常值得关注,"它们的价格低得离谱"。等价值更多转向应用层,接棒的是生物医药、媒体、金融、教育。
他还补了一句不太客气的话:那些不会应用AI的公司将为此付出代价,因为它们会失去竞争力。
最后一段谈的是长期影响,我觉得比投资判断更有意思。他说互联网让信息的获取民主化了,AI让技能的获取民主化了。未来只要有一部智能手机,人们都有机会接触到上海或波士顿顶尖大学教授同级别的智能。虽然不是所有人都会用,但它以前所未有的方式分配了能力。
他提到中国"十五五"规划里的"人工智能+"包含教育这一命题,认为中国庞大的技术人才基数,是各国中最有条件把AI教育下沉到中学、让人们"创造AI"而不只是"使用AI"的国家。
这个观察值得记下来。"使用AI"和"创造AI"之间的差距,比想象中大。会用工具的人多一个效率优势,能改造工具的人多一个产业机会。一个国家在这两端的人口比例,决定了它在下一轮分工里的位置。
回到开头那两句话。泡沫会来,但不是现在。这句话对投资者的实际含义不是"可以放心买",而是"这一轮还没到该走的时候,但你得知道走的时候看什么"。
看什么?看排队什么时候消失。芯片不用排队、电力不用排队、数据中心不筛供应商的那一天,才是需要紧张的那一天。
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