十月二十二日，江阴银行公告，无锡监管分局核准周晓堂担任该行副行长。1990年8月出生，36岁。A股上市银行最年轻副行长的纪录，被刷新了。

同一天，无锡银行公告，副行长顾帆洋的任职资格获批，1989年生。

两家挨着的农商行，同一天批了两位四十岁上下的副行长。放在一起看，"90后高管"这条新闻就不只是个年龄话题了。

他的路径，比年龄有意思

看周晓堂的履历，会发现一条很少有银行高管走过的线。

本科，ACCA会员，中级会计师。2012年参加工作，先去了信永中和会计师事务所。2016年5月加入江阴银行，此后历任证券事务代表、董事会办公室主任助理、综合办公室副主任。

2021年起，他去了一线：北国支行行长，然后营业部主任。之后回总行，任党委办公室主任、董事会办公室主任。2025年4月获聘第八届董事会秘书，同年6月任职资格获核准，当时他已经是A股最年轻的董秘。

这条路拆开是三段：事务所出身，懂财务和披露；总行办公室，懂治理和协调；支行行长，懂客户和指标。

传统银行高管的成长路径是单线的：柜员、客户经理、部门总、分行行长，一路做业务上来。财务出身的人通常走另一条：计财部、审计部，做到头也难进决策层。

周晓堂这两条线都走了一遍，还多了一段资本市场经验——董秘这个岗位，管的是信息披露、投资者关系、监管沟通。一个农商行要上市、要发债、要做并购，这几件事的分量越来越重。

所以他36岁坐到副行长，靠的不是"年轻"，是"稀缺"——既懂账，又懂市场，还在支行扛过指标。

为什么是长三角的农商行

这轮年轻化，长三角的上市农商行走在前面。张家港行、常熟银行、苏农银行这些年陆续提拔"80后"行长、副行长，一批四十岁左右的业务骨干进了决策层。有当地从业人士说，现在选拔年轻高管的趋势很明显，有些银行在部分岗位的选拔中明确要求提高年轻高管比例。

原因不难猜。

农商行的基本盘在县域。这几年大行下沉，利率更低、产品更全、科技更强，把农商行最优质的那批客户抢走不少。农商行要活，只能往更深处走——更小的微企业、更散的农户、更细的场景。这类业务的共同点是单笔小、成本高、靠人跑，需要的是一支能沉下去的队伍。

年轻干部在这件事上有天然优势：跑得动，学得快，对数字化工具的接受度高。而且农商行的高管队伍普遍年龄偏大，接班梯队本来就断了一截，不提前提人，五年后没人可用。

江阴银行这次的调整，是新一届董事会换届后的管理层整体优化。八月十九日第九届董事会第一次会议一次性审议了多名高管聘任：除周晓堂外，还聘了王安国、于干、徐怡、郁晓芸为副行长，邓宝国为董秘。一次换一批，这在中小银行里不算常见。

年轻不是答案

说句公道话，36岁当副行长，在这个行业里仍然算破格。破格有破格的风险：决策经验不够，人情世故不足，遇到复杂局面容易急。

江阴银行的家底给了试错空间。今年上半年营业收入24.49亿元，同比增长1.98%；归母净利润8.66亿元，同比增长2.34%；六月末总资产2288.90亿元，同比增长10.27%。增速不算亮眼，但稳。这家银行的前身是江阴市信用合作社联合社，由35家法人信用社和3家城市信用社组建，是全国首批三家股份制农商行之一，底子厚。

但"稳"也意味着另一个问题：年轻高管上来，要改什么？如果只是接着按原来的打法跑，年轻化就只是个新闻标题。真正的考验是敢不敢在资产结构、客户结构上动刀——比如少做点平台业务，多做点难做的普惠；比如把科技投入从"够用"加到"超前"。

这些事在报表上看不出成绩，做三年可能还被股东骂。36岁的人敢不敢做，比他多大年纪更值得关注。