8月31日，蒂姆·库克走完自己在苹果CEO岗位的最后一程，9月1日，约翰·特努斯正式接过苹果CEO的接力棒。65岁的库克并未彻底离开，而是出任新设的董事会执行董事长，继续参与企业战略规划以及政府关系相关工作。这场备受全球关注的权力交接，也标志着苹果正式踏入全新发展阶段，摆在新任CEO特努斯面前的，是AI时代下重重考验。

回顾库克执掌苹果的15年，交出了一份堪称耀眼的成绩单。任职期间苹果股价累计涨幅超2200%，先后拿下全球首家市值破1万亿、2万亿、3万亿美元企业的头衔，2026年7月，苹果市值短暂触碰5万亿美元关口。硬件端，iPhone累计销量突破30亿部；财务层面，苹果依靠股票回购，向股东回馈接近9000亿美元。早在1998年，库克便加入尚处在危机之中的苹果，凭借库存清理、优化供应商体系，夯实了苹果的运营根基。2011年接手苹果之时，乔布斯留下巨大光环，苹果市值大约3490亿美元，外界并不看好这位以运营见长的管理者。

库克没有局限于既有硬件业务，不断拓宽苹果的业务边界。他一手打造壮大服务业务板块，Apple Music、iCloud+等多款服务产品陆续问世；硬件品类持续扩张，Apple Watch、AirPods走进亿万用户手中；同时推动Mac完成从英特尔芯片向M系列自研芯片的转型，实现软硬件全栈能力的深度把控。除产品布局之外，库克优秀的谈判能力与供应链管理水平，帮助苹果在复杂地缘环境下稳住产业链，规避海外关税带来的冲击，保障全球业务平稳运行。

卸任之际，库克也给继任者留下建议：一切决策以打造改善用户生活的产品为核心，商业回报自然随之而来。

接棒的特努斯，拥有深厚的硬件研发背景。2001年加入苹果产品设计团队，2021年晋升硬件工程高级副总裁。iPad迭代更新、iPhone X硬件重构、Mac向自研芯片的架构迁移、AirPods的商业化爆发，还有Vision Pro头显硬件研发，诸多苹果重磅产品背后，都有他主导参与。董事会跳过其他热门候选人提拔特努斯，释放出明确信号：苹果未来发展重点不再是服务业务扩张，而是AI芯片、硬件形态与软件能力的深度融合。

不过特努斯接手的，是苹果发展历程中处境微妙的时期。在生成式AI赛道，苹果和谷歌、OpenAI等对手之间仍存在差距；海外多地的反垄断监管持续施压；折叠iPhone、重构版Siri等重磅产品亟待落地。

苹果的端侧AI项目Apple Intelligence落地节奏不及预期，新一代Siri多次延期，苹果甚至花费10亿美元授权谷歌Gemini作为Siri云端推理引擎，这也凸显出自研大模型尚存在短板。这也化作特努斯必须攻克的三大难题：保障新版Siri按期高质量交付、加快自研大模型研发减少对外依赖、把AI能力全面融入折叠手机、新一代Vision Pro、未来智能眼镜等硬件产品。

不同于库克较少介入产品细节的管理风格，特努斯本身就是硬件工程师，市场期待他推动苹果迎来一轮产品革新。投资者与行业观察者都在观望，从供应链运营大师到硬件研发掌舵人，苹果完成管理层迭代之后，能不能突破AI困局，找回曾经属于苹果的创新惊喜感。